工作内容：质量总监：编制检验批划分方案、质量策划、质量创优策划、样板策划、成品保护等相关方案。组织隐蔽验收，参与项目分部分项工程验收。要求分包每道工序做到样板先行，并组织监理验收。采用各措施让分包和班组提高现场工程实体质量。每周主持召开周质量专题例会，提高分包及班组的质量意识。 生产经理：编制资源需求计划，负责项目的进度安排，文明施工，质量控制，协调分包，对接监理业主，质监站安监站环保局等政府单位检查的迎接工作。

担任职位：生活委员

专业描述：收班费，组织活动

项目内容：本项目建筑面积18万平，由3栋32层商务办公楼及地下两层纯地下室组成，因本项目坐落在海上回填区，土质软，开挖难度非常大。本人在项目担任技术质量部经理及监管一栋，按照开挖方案，组织机械及人工进行开挖。

项目内容：本项目建筑面积15万平，由6栋32至39层住宅和5栋4层别墅组成。北方对工程质量、扬尘治理要求很严格。本人在项目担任技术质量部经理及监管一栋，除了按照当地法律法规做好规定动作之外，还参观当地特色项目。

项目内容：本项目建筑面积42万平，由13栋39至44层住宅组成。本项目坐落在海上回填区，回填使用基本是海砂，地下水位高。本项目难点是控制流砂及降水。本人在项目担任质量总监，后续监管样板精装修。因公司人事安排，项目的生产经理调走，项目经理同时监管其他，本人被项目经理安排负责该项目的剩余工作，更多的是在旅行生产尽力的职责。

项目内容：本项目建筑面积17.8万平，由5栋28至32层高层综合体组成，地下两层。本项目东面是已经施工完成的高层写字楼，背面临近11米宽的排水沟，西面和南面是在正在施工的市政路。有一座桥可以通向施工现场。由于本项目进度非常敢，项目部计划桩基施工和土方开挖穿插进行。 技术质量部经理、质量总监：负责项目的质量工作。编制检验批划分方案、质量策划、质量创优策划、样板策划、成品保护等相关方案。组织隐蔽验收，参与项目分部分项工程验收。要求分包每道工序做到样板先行，并组织监理验收。采用各措施让分包和班组提高现场工程实体质量。每周主持召开周质量专题例会，提高分包及班组的质量意识。同时在项目生产经理没到岗之前，旅行生产经理的职责，负责项目的进度安排，文明施工，质量控制，协调分包，对接监理业主，质监站安监站环保局等政府单位检查的迎接工作。

项目内容：该项目建筑面积28.7万平，由20栋4层办公楼，17层的东塔，23层的西塔，三栋19层的租赁住宅及商业楼组成。该项目目前在基坑支护阶段，基坑支护由冠梁，两层内支撑，三轴、双轴搅拌桩，钻孔灌注桩，高压旋喷桩，前撑式抗压注浆管及压密注浆组成，目前基坑支护刚开始，施工三轴搅拌桩。本人在该项目担任质量总监

项目内容：负责现场的进度质量安全和文明施工，编制资源需求计划，工期管理计划，进度计划等，负责协调劳务工作安排。